２月９日の日経ＭＪの一面で、店舗型ＥＣと倉庫型ＥＣの記事。

この記事は、ネットスーパーのことなんだけども。
消費者としては、ネットスーパーは、本当に便利でなくなってほしくない。
ただ、事業者としては、、そもそも食品SMの粗利率（これは、荒利益←食品系小売業は、あらりは、この漢字をつかうことが多い。因みに、百貨店系は、差益率といったりする）で、宅配というのは、つらいだろうなーと思う。
つらいってのは、利益のことだ。

仮に、Ａスーパーマーケットの利益構造が、粗利２５％、営業利益５％としよう。
だとすると、
客単価が５０００円としよう。営業利益率が５％の場合は、２５０円が利益になっている。
顧客別の物流費用（店舗からピッキング、顧客への配送、システム費用、手数料等）が、１顧客あたり、２５０円以内でおさまるだろうか。

本屋で並んでいる、ＥＣの本（個人の人がＥＣをはじめようってのを目的とした本）は、粗利率が５０％を超えない場合は、ＥＣなんてやってはダメと書いてある。

既存の小売業でＳＰＡ業態をのぞくと、粗利率が５０％を超えるというのは、ない。
というくらい難しい。

今は、競合のスーパーもやっているから、うちもやらねば、みたいなノリでやっている企業も多いかと思うが、是非、利益をしっかりだすように業務改革をすすめてほしい。

低粗利で、ＥＣに挑戦している企業。応援したい。