仕事のリードタイムを短くするのは、色々と方法があるんだけども、一番、簡単なのが、アポイントの取り方を工夫することなのだ。
仕事のサイクルというのは、個人作業と集団作業の繰り返しだ。
１ 個人作業（ドキュメンテーション、プログラミングなど）
２ 集団作業（打ち合わせ、認識合わせなど）
集団作業というのは、社内の他部署との打ち合わせや社外取引先との打ち合わせなどだ。
で、
１ 打ち合わせのための資料作成完了
２ 打ち合わせのアポ調整（１，２週間後に打ち合わせ日を設定）
３ 打ち合わせ
４ 打ち合わせのフィードバックからドキュメント修正
５ ドキュメント修正完了
６ 打ち合わせのアポ調整（１，２週間後に打ち合わせ日を設定）
７ 打ち合わせ
上記の順番で仕事をするのば、ダメだ。自分の作業が完了してから、アポをとるのでは、遅いのだ。
１ 打ち合わせのアポ調整（１，２週間後に打ち合わせ日を設定）
２ 打ち合わせのための資料作成
３ 打ち合わせ
４ 打ち合わせのアポ調整（１，２週間後に打ち合わせ日を設定）
５ 打ち合わせのフィードバックからドキュメント修正
６ ドキュメント修正完了
７ 打ち合わせ
上記が、正しい。一見、プロセスステップは同じ数だけあるように見える。確かにそうだ。プロセス数は、変わらない。
しかし、大きく違うのは、
・ドキュメントが完成してからアポの調整をするのでは、ドキュメント完了日から打ち合わせまでのリードタイム日数分だけ、無駄な日々を過ごすということなのだ。
実際のアポ日は、調整日から、１週間後、２週間後が多い。この１，２週間のリーダタイムの無駄というのは、物凄く、全体の進捗を遅延させる。
仕事をしていく上で、リーダタイムが一番長いのは、打ち合わせの日程調整日から打ち合わせ実施日までのリードタイムなのである
これを排除するだけで、物凄く、仕事のスピード（正確には、仕事の納期日なんだけど）は向上する。
是非、実践してほしい。
